¿Por qué la CNV en la empresa?

Las normas, los sistemas de valor, los puntos de referencia cambian y nos dejan solos con nosotros mismos y solos delante de los otros. Entonces ¿cómo resolver los desafíos que surgen, particularmente en el mundo del trabajo?, ¿cómo soportar los cambios, favorecer la colaboración, alimentar la creatividad y la innovación?, ¿cómo conseguir nuestras metas de otro modo?

Una respuesta es la Comunicación NoViolenta.
La Comunicación NoViolenta aporta vitalidad a la institución, aportando no solamente reglas para la comunicación y para la toma de decisiones que favorecen el espíritu de equipo, sino también proponiendo procesos para la resolución práctica de los problemas que emergen.

Se ofrece formación para una comunicación y gestión de las relaciones eficaz, basadas en la confianza, en la claridad, en el respeto de todos y de la misión de la empresa.

Modalidades de intervención

• Talleres de 2 y 4 horas, de 1 y 2 días, 3 ciclos de 2 días
• Conferencias y ciclos de charlas
• Coaching individual
• Supervisión individual
• Asesoramiento presencial, por skype o telefónico

• Comunicar para transformar nuestras relaciones
• Profundización en nuestra escucha y expresión.
• Encontrar nuestra calma con Heartmath la la CNV
• Gestión positiva de las relaciones de equipo
• Gestión constructiva de los conflictos

Objetivos de formación

• mejorar la atmósfera general en el seno de la empresa
• reforzar la colaboración
• desarrollar la creatividad en los equipos
• prevenir o resolver los conflictos entre el personal
• motivar al personal, dar sentido al trabajo de cada uno
• facilitar los contactos con la clientela
• reducir el estrés
• Vivir la empresa como una estructura en la que se confía en la inteligencia colectiva para encontrar soluciones a las dificultades del momento, pasando del yo al nosotros.